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Dan Pink : Le puzzle de la motivation – « Les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces que nous le pensons. »
/0 Commentaires/dans SWiTCH Lifestyle /par Armelle "The Boss" SolelhacAprès avoir été la plume des discours d’Al Gore, Dan Pink est devenu consultant indépendant et a publié plusieurs best-sellers assez provocateurs sur la façon dont les entreprises considèrent les lieux de travail modernes et sur le passage d’une culture d’entreprise axée sur l’information à une base conceptuelle, où la créativité et la conception « big picture » dominent.
Dans son dernier ouvrage présenté sous la forme d’un manga, The Adventures of Johnny Bunko, Dan Pink propose six lois pour la gestion de carrière professionnelle. Invités par l’auteur dans le cadre d’un concours en ligne, les membres d’un forum spécialement dédié au livre ont proposé une septième loi : « Stay Hungry ».
Dans la conférence TEDGlobal, filmée en Juillet 2009 à Oxford (Durée : 18’36 – Sous-titre : Français), Dan Pink explique notamment que les récompenses traditionnelles dans le monde du travail ne sont pas nécessairement les plus efficaces.
[La bonne nouvelle du mercredi] La marque de skis Grown remporte la SWiTCH Initiative 2013 !
/0 Commentaires/dans SWiTCH Initiatives, The Empire SWiTCH Building /par Armelle "The Boss" SolelhacDans le cadre des SWiTCH Initiatives, nous réalisons une fois par an une mission pro bono pour une marque, une association caritative ou une start-up (de moins de 3 ans). Grown, la marque allemande de ski la plus écologique au monde, a gagné le concours 2013 et a décidé de nous confier sa stratégie.
Tout l’été, nous allons donc réaliser un plan de développement de l’entreprise sur trois ans, une étude de marché complète et la création d’un plan marketing global incluant une plateforme de marque, un plan de commercialisation et de distribution des produits, ainsi qu’un plan de communication.
Les réunions de travail ont commencé depuis quelques semaines dans la bonne humeur générale, aux côtés de Tobias Luthe, le créateur et co-fondateur de la marque.
Baromètre 2013 de la confiance des Français dans le numérique
/0 Commentaires/dans SWiTCH stick /par Armelle "The Boss" SolelhacL’IDATE a réalisé en février dernier, pour le compte de la Caisse des Dépôts et Consignations et de l’ACSEL, la troisième édition du baromètre de la confiance des français dans le numérique, sur la base d’un sondage auprès de 772 internautes. A retenir : l’usage des services numériques par les Français se généralise et se renforce (86%), mais dans le même temps on note une érosion de la confiance en dépit de la mis en place et du renforcement de nombreux leviers de réassurance.
[La bonne nouvelle du mercredi] Le magasin Le Yéti à Montpellier a confié une nouvelle mission à SWiTCH !
/0 Commentaires/dans The Empire SWiTCH Building /par Armelle "The Boss" SolelhacLe Yéti, magasin près de Montpellier spécialisé dans l’outdoor et la montagne, a confié à SWiTCH la mise en forme de sa page Fan sur Facebook, la création de sa ligne éditoriale pour la production d’un brand content de qualité et la formation de son personnel aux techniques de community management.
Désormais, vous pouvez suivre ici et là les aventures de Michaël et de son équipe passionnée de sports en montagne !
Welcome Marine !
/0 Commentaires/dans Home SWiTCH Home /par Armelle "The Boss" SolelhacMarine rejoint aujourd’hui la Sweet SWiTCH Team et nous avons le plaisir de lui souhaiter la bienvenue ! Diplômée d’un Master II – Marketing, Gestion de la marque, Economie & Environnement de la Gothenburg University en Suède et de Grenoble Ecole de Management après avoir suivi le parcours ESC, elle a travaillé précédemment comme Assistante Communication & Trade Marketing chez Salomon SAS. Elle parle anglais, espagnol et un peu le suédois.
En dehors du travail, quand Marine n’escalade pas les montagnes, elles les descend à ski (alpin & nordique). Et s’il ne fait pas beau, elle dessine, peint et colle pour faire des œuvres d’art pour les yeux ou joue du piano pour les oreilles.
Son petit « plus » qui fait toute la différence : Marine apprécie le slow management en urgence !