Les bons plans de SWiTCH

Offre d’emploi

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Fiche de poste :
SWiTCH, agence spécialisée dans les stratégies de développement marketing, communication et développement durable déploie ses compétences dans les domaines du tourisme, du sport et des loisirs de pleine nature. A l’occasion de l’accroissement de notre activité, nous cherchons un(e) consultant(e) en Marketing & Communication.

Vos missions :

  • Définir des stratégies de développement et de marketing de territoires et de filières touristiques
  • Créer des plateformes de marques
  • Réaliser des études de marché quantitatives et qualitatives
  • Elaborer des propositions de recommandations auprès des clients
  • Rédiger des rapports d’étude
  • Bâtir des propositions stratégiques innovantes et durables
  • Conduire des réunions et faire des présentations publiques
  • Animer des communautés sur les médias sociaux
  • Créer des stratégies de communication sur les médias sociaux et mesurer leur efficacité
  • Démarcher les prospects
  • Elaborer des propositions commerciales auprès des clients
  • Répondre à des appels d’offres et soutenir les auditions
  • Selon votre profil et motivation, vous pourrez également participer à d’autres aspects du projet

Vous devez :

  • Etre passionné de sports outdoor ;
  • Etre autonome et rigoureux ;
  • Avoir le sens de l’organisation et des responsabilités ;
  • Bien connaître le fonctionnement des médias sociaux ;
  • Maîtriser les logiciels de traitement de texte, tableur et graphisme ;
  • Avoir son matériel de ski/snowboard/télémark, le permis de conduire et un véhicule serait un plus ;
  • Avoir envie de participer et de comprendre le fonctionnement d’une petite agence de Conseil.

Formation minimum : Ecole de commerce ou Master 2 Pro.
Durée : Temps complet
Lieu : Annecy
Contrat : CDI
Rémunération : A négocier

Candidature :
En plus de vos CV et lettre de motivation, merci d’indiquer les coordonnées des entreprises et les noms des personnes responsables avec qui vous avez précédemment effectués des stages ou des contrats de travail. Aucune candidature ne sera étudiée sans ce document ! Soignez la forme de votre candidature autant que son contenu et surtout faites preuve d’originalité en nous donnant envie de travailler avec vous !

 

Alpes Summer Xperience du 1er au 3 juillet 2011 : ça bouge l’été en montagne !

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Les jeunes en montagne, « une nouvelle espèce en voie de disparition » ? Avec un brin d’humour et beaucoup d’imagination, la Grande Traversée des Alpes lance une opération invitant les 18 – 26 ans à retrouver les chemins d’altitude.


Un an tout juste après la publication de leur livre blanc « Coup de jeune sur la montagne ! 8 clés, 40 pistes, 13 engagements », la Grande Traversée des Alpes (GTA) et ses partenaires ont présenté récemment à Chambéry leur nouvelle opération estivale : une centaine de jeunes de 18 à 26 ans sont invités à les rejoindre du 1er au 3 juillet prochains entre Savoie et Hautes-Alpes pour une grande aventure montagnarde inédite.

L’« Alpes Summer Xperience » c’est trois jours d’une itinérance pleine de surprises, de rebondissements, de cheminements sportifs, de fête et de rencontre pour montrer que la montagne estivale peut renouveler son public et inviter les jeunes à renouer avec une destination qu’ils ont tendance à déserter chaque année un peu plus. En effet, depuis quinze ans, la fréquentation des jeunes n’a cessé de décroître en montagne l’été, alors que les retraités arpentent de plus en plus les sentiers. En cause, de multiples raisons : absence d’une offre adaptée, difficultés d’accès à la montagne, tant sur le plan économique – hébergements, équipements – que technique, notamment l’insuffisance des transports en commun en période estivale. « Mais c’est surtout deux univers qui ne se comprennent pas toujours, commente la GTA, la montagne apparaissant très souvent aux jeunes comme un milieu discriminant qui ne les accueille pas avec beaucoup d’enthousiasme…en dehors de la période hivernale ».

Cette opération emblématique sera ainsi menée en prenant en considération un accès en transports en commun, une simplicité d’approche, un esprit d’aventure et de fête, la convivialité du groupe, le rapport inédit à l’environnement naturel, la rencontre avec les jeunes montagnards. Déterminée, la GTA assume aussi une démarche un brin provocatrice : les « jeunes » en montagne, si l’on n’y prête pas garde, pourraient-ils devenir la prochaine espèce en voie de disparition ?

ECR Sport : quand les industriels et les distributeurs de la filière du sport remettent le client au centre de la réflexion

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A l’occasion d’une discussion avec Benjamin Marias, le « co-boss » d’Azimut, lors du 10ème anniversaire de Mountain Riders, nous avons découvert l’existence d’une association particulièrement intéressante : ECR Sport.

L’Efficient Consumer Response (ou Efficacité et Réactivité au service du Consommateur) est une initiative conjointe des industriels et des distributeurs de la filière du sport qui vise à créer, grâce à une meilleure organisation, de la valeur dans la chaîne de commercialisation et d’approvisionnement, c’est-à-dire des gisements de rentabilité. Cette initiative se traduit par la mise en place d’actions communes basées sur le partage d’informations et l’homogénéisation des pratiques : les actions sont conduites en groupes de travail mixtes « Industriels / Distributeurs »

L’ECR est apparu en France en 1991 dans l’univers des produits de Grande Consommation, dans un contexte de mondialisation des échanges, de pression sur les prix et sur les marges et d’évolution rapide du comportement d’achat du consommateur face à la complexité de la demande. Le principe essentiel est de placer le consommateur, et la qualité de service qui lui est apportée, au centre de la réflexion des groupes de travail. Cela vise à rendre les systèmes d’échange plus efficients, moins coûteux et plus réactifs aux attentes des consommateurs.

Les 5 piliers de l’ECR sont :

  • Fixer comme objectif aux groupes de réflexion l’amélioration du service au consommateur ;
  • Viser l’optimisation des coûts sur l’ensemble de la filière ;
  • Tester les préconisations et mesurer les enjeux dans le cadre de « pilotes » créés entre industriels et distributeurs ;
  • Mettre en place des indicateurs de performance partagés ;
  • Adopter une approche collaborative : partager les expériences et les informations.

L’association, qui a 2 ans d’existence, compte déjà parmi ces adhérents des entreprises telles que Adidas, Arena, Asics, Babolat, Head Tyrolia, Lafuma, Nike, Puma, Quiksilver, Rip Curl, Salomon, Tecnica pour les fournisseurs et Décathlon, Go Sport, Intersport ou encore Sport 2000 pour les distributeurs.

Les échanges et les bonnes pratiques qui en ressortent sont très intéressants. Toutes les entreprises du secteur peuvent adhérer (même si la cotisation annuelle n’est malheureusement pas accessible aux bourses de toutes les TPE). Plus d’info ici.

Une rapide introduction à la géolocalisation sociale… vers le web 3.0 ?

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On vous parle de plus en plus de Foursquare (ici et là), de Facebook Places et des possibilités qu’offrent ces outils pour faire du « commerce social » (voir notre article sur l’Epic Mix à Vail). En faisant notre travail de veille quotidien, nous avons trouvé cette présentation réalisée par l’agence NiceToMeetYou qui constitue une bonne introduction à la géolocalisation sociale et aux opportunités de développement d’outils de vente sociaux en situation de mobilité. Serions-nous en route vers le web 3.0 ?

Quels outils de curation pour votre marque ?

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La « curation », c’est LE buzzword de l’année 2011 ! Sa définition varie semaine après semaine, ce qui rend plus difficile encore l’explication de cette pratique. Pour faire simple, il s’agit de la sélection et du partage des contenus les plus pertinents sur le web (texte, sons, vidéo, images, etc.) pour leur donner une meilleure visibilité auprès des internautes intéressés par ces sujets. L’idée est aussi de permettre une meilleure organisation des contenus sur Internet.

Si faire de la curation vous intéresse, voici une infographie créée par l’agence Curiouser qui présente les différents outils existants en fonction des objectifs poursuivis.