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[SWiTCH Initiative] Résumé de notre visite privée de MND Group

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En plein cœur du parc d’activités Alpespace en Savoie, Roland Didier, Directeur Général de MND Group, nous a accueillis pour une visite privée de l’entreprise leader sur le marché de l’aménagement en montagne. Bienvenue dans une industrie regroupant technologie, innovation et passion pour la montagne !

MND Group a pour mission de concevoir et construire de façon innovante des solutions d’aménagement performantes pour développer les sites de montagne. La société a fait le pari d’une offre globale pour se différencier et contrer la saisonnalité du marché. Agé de seulement 18 ans lorsqu’il a repris l’affaire familiale dans des circonstances dramatiques, Xavier Gallot-Lavallée a su la transformer en un véritable empire. La société consacrée à l’origine exclusivement à la sécurité des pistes ne comptait il y a une quinzaine d’années qu’un seul salarié. Progressivement de nouvelles compétences et secteurs d’activités ont été intégrés pour donner naissance au groupe en 2004. Désormais, la société est cotée en bourse, son chiffre d’affaires dépasse les 60 millions d’euros et plus de 340 collaborateurs y travaillent dans 49 pays !

Tour d’horizon des 4 pôles d’activités principaux du groupe :

  • La sécurité : en tant que pôle historique, MND Group est expert en sécurisation et équipement des pistes, déclenchement d’avalanches et installation d’équipements de sécurité. Le groupe est le leader mondial sur ce marché.
  • Les loisirs outdoors : sous la marque Techfun, MND Group conçoit et aménage des parcs aventures, via ferratas, luges et tyroliennes tant en montagne qu’en milieu urbain.
  • Les remontées mécaniques : MND Group est challenger sur ce marché mondial d’1,3 milliard d’euros dominé par les deux groupes Leitner Poma et Doppelmayr.
  • La neige de culture : MND Group propose des solutions d’enneigement sur un marché très concurrentiel et stable (autour de 200 millions d’euros de process), représentant le deuxième poste de dépense des stations de montagne.

Confiant sur l’avenir du business, Roland Didier a accepté de nous livrer quelques enjeux majeurs pour le groupe :

  • Gagner plus de parts de marché sur l’activité des remontées mécaniques en commercialisant les télésièges débrayables d’ici fin 2016.
  • S’affirmer sur le marché des aménagements urbains, qui permettent réellement de lisser l’activité de l’entreprise à l’année.
  • Cibler les marchés émergents tels que la Chine, le Japon et l’Asie en général qui développent leurs activités de tourisme et de loisirs à très grande vitesse. Les Balkans sont également une zone dynamique à conquérir.
  • Trouver une manière pertinente de communiquer sur l’unité de la marque ombrelle MND qui regroupe 7 sociétés membres, très distinctes.
  • Et bien sûr, innover continuellement ! C’est une valeur fondamentale pour le groupe qui consacre chaque année 3% de son chiffre d’affaire en R&D et qui détient près de 20 brevets internationaux.

Les 5 ingrédients clés du succès de MND Group sont le droit à l’erreur, la prise de risque, la confiance en ses collaborateurs, l’innovation et la capacité à bien s’entourer.

Merci beaucouppour cette visite et bonne continuation à toutes les équipes de MND Group !

[La bonne nouvelle du mercredi] La station des Saisies a confié son audit qualité à SWiTCH !

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Pour séduire et fidéliser sa clientèle, il faut lui offrir le meilleur service possible. La station des Saisies, en Savoie, l’a bien compris. C’est pourquoi elle nous a confié son audit qualité pour l’hiver 2012 : Accueil, points de vente, remontées mécaniques, qualité du damage et de l’entretien du domaine skiable, la signalétique et de nombreux autres critères encore ont été analysés au peigne fin.

Les résultats ? On vous laissera les découvrir sur les pistes des Saisies dès l’hiver prochain ! 😉

henjl confie sa stratégie digitale à SWiTCH !

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SWiTCH est au 7ème ciel puisque henjl (prononcé An-gel) lui confie la définition et la mise en oeuvre de sa stratégie digitale !

La mission, très complète, couvrira les aspects suivants : élaboration d’une stratégie de communication digitale, accompagnement à la mise en oeuvre et analyse du retour sur investissement. Particularité à prendre en compte dans le brief : l’esprit haut savoyard bourru des créateurs de la marque ! 😉

Dès les premiers mots, nous avons été séduits par cette marque « Made In Alps » avec de fortes valeures sociales et environnementales. Intégralement conçus et tricotés en Haute Savoie, les produits à base de laine vierge non traitée sont originaux, de haute qualité, techniques et naturels.

Nous sommes particulièrement fiers de nous associer à l’histoire d’henjl, d’autant plus que c’est une grande première pour SWiTCH qui n’avait encore jamais travaillé avec un équipementier !

Espérons qu’une bonne nouvelle n’arrive jamais seule…

Alpes Summer Xperience du 1er au 3 juillet 2011 : ça bouge l’été en montagne !

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Les jeunes en montagne, « une nouvelle espèce en voie de disparition » ? Avec un brin d’humour et beaucoup d’imagination, la Grande Traversée des Alpes lance une opération invitant les 18 – 26 ans à retrouver les chemins d’altitude.


Un an tout juste après la publication de leur livre blanc « Coup de jeune sur la montagne ! 8 clés, 40 pistes, 13 engagements », la Grande Traversée des Alpes (GTA) et ses partenaires ont présenté récemment à Chambéry leur nouvelle opération estivale : une centaine de jeunes de 18 à 26 ans sont invités à les rejoindre du 1er au 3 juillet prochains entre Savoie et Hautes-Alpes pour une grande aventure montagnarde inédite.

L’« Alpes Summer Xperience » c’est trois jours d’une itinérance pleine de surprises, de rebondissements, de cheminements sportifs, de fête et de rencontre pour montrer que la montagne estivale peut renouveler son public et inviter les jeunes à renouer avec une destination qu’ils ont tendance à déserter chaque année un peu plus. En effet, depuis quinze ans, la fréquentation des jeunes n’a cessé de décroître en montagne l’été, alors que les retraités arpentent de plus en plus les sentiers. En cause, de multiples raisons : absence d’une offre adaptée, difficultés d’accès à la montagne, tant sur le plan économique – hébergements, équipements – que technique, notamment l’insuffisance des transports en commun en période estivale. « Mais c’est surtout deux univers qui ne se comprennent pas toujours, commente la GTA, la montagne apparaissant très souvent aux jeunes comme un milieu discriminant qui ne les accueille pas avec beaucoup d’enthousiasme…en dehors de la période hivernale ».

Cette opération emblématique sera ainsi menée en prenant en considération un accès en transports en commun, une simplicité d’approche, un esprit d’aventure et de fête, la convivialité du groupe, le rapport inédit à l’environnement naturel, la rencontre avec les jeunes montagnards. Déterminée, la GTA assume aussi une démarche un brin provocatrice : les « jeunes » en montagne, si l’on n’y prête pas garde, pourraient-ils devenir la prochaine espèce en voie de disparition ?